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AIGによる間接救済

ゴールドマンサックスは、サブプライムなどのジャンクを金融商品として販売する一方、クレジットデフォルトスワップ（CDS：Credit Default Swap）という破綻保険を買い、リスクヘッジしていました．

住宅バブルが崩壊してから、サブプライム関連の破綻が相次ぎ、2008年金融危機に発展．CDSの売り手であったAIGは、多額の損失補償しなければならず、経営難に陥りました．

CDSの買い手であるゴールドマンサックスは、AIGが破綻するればCDSの損失補償を受けられなくなるので、破綻危機に追い込まれる緊急状態．

当時のポールソン財務長官は、9月金融大手のリーマンブラザーズの救済せず破綻させ、金融危機に発展．その翌日、850億ドルの公的資金でAIG救済するという方針転換をおこないました．

これにより、ゴールドマンサックスは、AIGから130億ドルの債権（債権1ドル当たり100セント）を100%回収することができたのです．

（破産した場合、裁判所を通じて債権者会議で協議し、債権の支払いを決めるため、100%債権を回収することはありえません．クライスラーの破綻処理では、債権者であった退職社員には債権1ドル当たり半分の50セントしか評価されませんでした．）

つまり、ゴールドマンサックスは、TARPによる政府融資100億ドル以外にも、AIGを通じて130億ドルの間接救済も受けていたことになります．

まとめ

1. TARPによる100億ドルの公的資金
2. AIG救済による130億ドルの間接救済
3. 商業銀行に承認されたことによる、FRBから直接安い資金調達
4. リーマンブラザーズ消滅、メリルリンチ破綻（BofAに吸収）、ベアースターンズ破綻（JPモルガンに吸収）により競合が減った